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Neben einem breitgefächerten, vorinstallierten Kriterienkatalog zur Messung von Leistung, kann der Anwender auch eigene Vorgaben definieren. In den jährlichen Mitarbeitergesprächen können diese für die Bewertung herangezogen werden. Das Rating kann von dem Mitarbeiter selbst, dem Vorgesetzten, den Kunden oder gleichrangigen Mitarbeitern durchgeführt werden.

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Kompetenzen, Ziele, Potenziale und Aufgaben